9 medidas probadas: Programas corporativos de compensación – Casos de éxito

Compensación de emisiones y soluciones climáticas Aprende
Posted on 12/18/25
Corporate Offsetting Programs

Los programas corporativos de compensación funcionan mejor cuando complementan una descarbonización interna agresiva, utilizan créditos de alta integridad y cambian progresivamente hacia eliminaciones duraderas, un enfoque ejemplificado por líderes como Microsoft, Swiss Re y la coalición de compradores Frontier fundada por Stripe. Estos estudios de caso muestran cómo la fijación interna de precios del carbono, los compromisos de mercado anticipados y las compensaciones a largo plazo pueden reducir el riesgo de las primeras tecnologías de eliminación de carbono, manteniendo al mismo tiempo la credibilidad a través de la transparencia y un MRV riguroso.

Para replicar estos resultados, diseñe una estrategia de cartera que dé prioridad a las reducciones reales y, a continuación, utilice créditos para los residuos, con un plan de acción que aumente la proporción de eliminaciones de larga duración y divulgue anualmente los criterios de adquisición y los progresos. Este manual es la base del Programa de Eliminación de Carbono de Microsoft, en constante evolución, y de la tasa interna y la cuota de eliminación de Swiss Re, en constante aumento, documentadas en su Informe de Sostenibilidad 2024.

Programas corporativos de compensación

Por qué son importantes los estudios de casos

Los programas bien documentados revelan mecanismos que sobreviven al escrutinio: fijación interna del precio del carbono que financia las retiradas, ciclos de adquisición transparentes, contratos a largo plazo con almacenamiento verificable y divulgación anual de volúmenes y durabilidad. Microsoft detalla sus ventanas de admisión, criterios y rondas de adjudicación en su Programa de Eliminación de Carbono, mientras que Swiss Re divulga su calendario de gravámenes y trayectoria de eliminación en su Informe de Sostenibilidad del Grupo 2024.

Las coaliciones emergentes también demuestran cómo la agregación de la demanda acelera la escala y los ritmos de aprendizaje de nuevas vías de eliminación; el compromiso de mercado anticipado de Frontier, lanzado por Stripe con sus socios, envía una señal de demanda duradera para las eliminaciones permanentes, tal y como se establece en el anuncio de lanzamiento de Frontier y en la cobertura posterior de las «Órdenes Climáticas» para preordenar las eliminaciones en 2024 de las que informa Trellis.

Caso 1 – Programa de eliminación de carbono de Microsoft

Microsoft se fijó un objetivo de carbono negativo para 2030 y creó un proceso de adquisición anual que evalúa a los proveedores en función de su durabilidad, adicionalidad, MRV y beneficios colaterales, descritos en el Programa de Eliminación de Carbono. El Informe de Sostenibilidad Medioambiental 2024 de la empresa detalla los avances en materia de electricidad libre de carbono y eliminación de emisiones y está disponible en el PDF del Informe ESG 2024.

Los últimos informes destacan las grandes compras a través de vías duraderas -biocarbón, mineralización, DAC- y proyectos regionales emblemáticos, como la iniciativa de forestación de Panna en la India, descrita en la cobertura del sector como el «mayor acuerdo de eliminación de carbono en Asia» de Microsoft, incluido un análisis de noticias de 2025 de CarbonCredits.com. Aunque los tipos de proyectos varían, la orientación de Microsoft favorece laseliminaciones duraderas y la verificación sólida, lo que se refleja en resúmenes como el de Trellis sobre «Las megacompras de Microsoft en eliminación duradera de carbono«.

Movimientos clave a emular:

  • Establecer un ciclo recurrente de RFP con criterios transparentes sobre durabilidad y MRV, como se muestra en la página del programa.
  • Combinar la diversidad de vías y, al mismo tiempo, aumentar anualmente la proporción de eliminaciones de larga duración, como sugieren los informes externos sobre los volúmenes de compra recientes a través de Trellis y los acuerdos regionales a través de CarbonCredits.com.
  • Divulgar los resultados y las lecciones aprendidas en informes de sostenibilidad, como el informe ESG 2024.

Caso 2 – Trayectoria de las recaudaciones y retiradas de Swiss Re

Swiss Re introdujo una «tasa rectora» interna del carbono para impulsar las reducciones operativas y financiar las eliminaciones, que comenzó en 100 USD/tCO₂ en 2021 y aumentó hasta 200 USD/tCO₂ en 2030, con un porcentaje de eliminaciones que aumentaba en torno al 10% cada año. Los detalles operativos se compartieron en un estudio de caso de Carbonfuture de 2024 y se ampliaron en el Informe de Sostenibilidad de Swiss Re de 2024. El Programa CO2NetZero de la aseguradora describe cómo las reducciones operativas se combinan con la adquisición escalonada de créditos de evitación y eliminación, resumidos en la página del Programa CO2NetZero de la empresa.

Swiss Re también explica su combinación evolutiva de certificados de evasión y eliminación, incluida la información sobre adquisiciones para 2023, en su página de enfoque para los certificados de carbono. La franca admisión de que la viabilidad neta cero depende de la oportuna disponibilidad de capacidad de eliminación, recogida en el extracto del informe 2024, subraya la necesidad de una pronta absorción y creación de mercado. Vea el extracto del informe en el extracto del informe de sostenibilidad 2024.

Movimientos clave a emular:

Caso 3 – Compromiso anticipado de Frontier con el mercado (Stripe, Alphabet, Shopify, Meta y otros)

Frontier agrega la demanda de retiradas de alta durabilidad a través de un compromiso anticipado de mercado que pretende reducir las curvas de costes y escalar la oferta a través de las retiradas, introducidas en el lanzamiento de Frontier. En 2024, Stripe amplió el acceso con «Órdenes climáticas», que permiten realizar pedidos anticipados de contratos de compra con proveedores examinados, según informa Trellis.

Estos mecanismos ayudan a los primeros compradores a respaldar proyectos como Charm Industrial, CarbonCapture y Heirloom, con la entrega de certificados a medida que los proyectos entran en funcionamiento, lo que, según Trellis, puede comenzar ya en 2026 para algunos volúmenes contratados. El mismo modelo ha respaldado aplicaciones únicas como la captura en chimeneas de incineración en Noruega, de la que Trellis habló en un resumen de nuevas captaciones en 2025.

Movimientos clave a emular:

  • Únase o forme coaliciones de compradores para aunar esfuerzos y enviar señales claras de demanda, según el anuncio de Frontier.
  • Utilice los pedidos anticipados y las compensaciones de cartera para gestionar el riesgo de precio y entrega, tal como indica Trellis en Pedidos climáticos.
  • Dar a conocer los marcos contractuales y el enfoque de verificación para catalizar una mayor confianza del mercado, como se observa en las comunicaciones de Frontier y la cobertura a través de Trellis.

9 movimientos probados de los líderes

  • Fijar un precio interno del carbono o un gravamen que aumente con el tiempo para financiar las eliminaciones al tiempo que se suprime la demanda, siguiendo el modelo de Swiss Re documentado en su informe y estudio de caso 2024.
  • Publicar un plan de eliminación duradera y divulgar el progreso anual con volúmenes, categorías y durabilidad, como hace Microsoft en su página del programa y en sus informes ESG.
  • Ejecutar un ciclo de contratación transparente con criterios claros de adicionalidad, MRV e integridad del almacenamiento, siguiendo el modelo de las ingestas anuales de Microsoft.
  • Agrupar la demanda a través de coaliciones o AMC para acelerar las curvas de aprendizaje y la escala de la oferta, como demuestran el lanzamiento de Frontier y las Órdenes Climáticas de 2024.
  • Diversificar las vías y aumentar la cuota de almacenamiento de larga duración año tras año, reflejando la información externa sobre la cartera de Microsoft en Trellis y los proyectos regionales en CarbonCredits.com.
  • Divulgar las normas de certificación, las calificaciones y los métodos de verificación para generar confianza, como se observa en el enfoque de los certificados de Swiss Re.
  • Utilizar las compras y los pedidos anticipados para bloquear las ventanas de suministro y entrega de tecnologías en fase inicial, según el modelo de Frontier y la cobertura de Trellis.
  • Comunicar las limitaciones con franqueza -la capacidad duradera es un cuello de botella- haciéndose eco del marco de viabilidad de Swiss Re en el extracto del informe.
  • Compartir casos de estudio para mejorar la base de referencia del mercado, como ilustran los resúmenes de programas de éxito (por ejemplo, TD, Microsoft, Disney, GM) en una revisión de 2024 de los programas corporativos de compensación.

Aspectos esenciales del diseño de programas

Un programa corporativo de compensación creíble debe encajar en una estrategia de descarbonización más amplia que reduzca las emisiones de Alcance 1-3, con créditos utilizados para los residuos y un plan para aumentar la durabilidad con el tiempo. El enfoque de Microsoft respecto a la adquisición, los criterios y la presentación de informes sobre las absorciones es un punto de referencia transparente en la página del programa, mientras que la tasa y la trayectoria de Swiss Re documentan tanto el mecanismo financiero como la trayectoria en el informe 2024.

Los equipos de contratación pueden reducir los costes de transacción y el riesgo aprovechando la diligencia mancomunada de coaliciones como Frontier, cuyas herramientas AMC y de prepedido se describen en el anuncio de Frontier y en la actualización de «Pedidos climáticos» a través de Trellis.

Opinión

Los mejores programas corporativos de compensación se parecen menos a las compras ad hoc y más a la infraestructura de mercado: gravámenes internos, licitaciones anuales, compensaciones plurianuales y una meticulosa divulgación que desplaza constantemente las carteras hacia eliminaciones duraderas. Así es como los ciclos de adquisición de Microsoft y la señal de gravamen de Swiss Re han convertido la ambición en una hoja de ruta ejecutable, mientras que el AMC de Frontier muestra cómo los compradores pueden cocrear el mercado que necesitan, según su propia documentación en la página del programa, los informes de sostenibilidad y el lanzamiento de Frontier.

FAQs – Programas corporativos de compensación de emisiones: Casos de éxito

¿Cómo financian los precios internos del carbono una mejor compensación?
Frenan las emisiones operativas y generan presupuestos específicos para las eliminaciones, como demuestra Swiss Re en su informe 2024 y en su programa CO2NetZero.

¿Qué hace que el enfoque de Microsoft sea un modelo sólido?
Transparencia, ingestas recurrentes, criterios rigurosos y creciente énfasis en las eliminaciones de larga vida esbozadas en el Programa de Eliminación de Carbono y en el informe ESG 2024.

¿Por qué unirse a una coalición de compradores?
La diligencia compartida y la demanda garantizada pueden desbloquear la absorción de nuevas eliminaciones, como demuestran las Órdenes sobre el Clima de Frontier AMC y 2024.

¿Cómo equilibrar los tipos de proyectos al tiempo que se mejora la integridad?
Diversificar a corto plazo, pero aumentar anualmente el porcentaje de eliminaciones duraderas, una pauta que se refleja en la cobertura externa de la cartera de Microsoft a través de Trellis y en los acuerdos regionales notificados a través de CarbonCredits.com.

¿Qué información genera confianza?
Volúmenes, mezcla de durabilidad, normas, verificación y compromisos futuros, modelados por el enfoque de certificados de Swiss Re y la transparencia del programa en el informe 2024.

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Fuentes