Portfolio Playbook : Gestion du portefeuille de crédits carbone des entreprises

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Posted on 02/12/26
Corporate Carbon Offset Portfolio Management

La gestion d’un portefeuille de compensation de carbone d’entreprise est une question de séquence, de sélection et de divulgation – réduire d’abord les émissions réelles, puis utiliser des crédits à haute intégrité pour les résidus, déplacer le mélange vers des suppressions durables sur une trajectoire temporelle, et communiquer les réclamations avec précision. La version révisée des principes de compensation d’Oxford, les principes de base du carbone de l’ICVCM et les codes de réclamation et d’action du champ d’application 3 du VCMI fournissent un cadre cohérent pour construire, gérer et communiquer un portefeuille qui résiste à l’examen. Voir la révision 2024 d’Oxford pour la trajectoire vers les absorptions durables, les CCP de l’ICVCM pour la qualité du crédit de base, et les conseils du VCMI sur les réclamations à haute intégrité et le financement de l’écart du champ d’application 3.

Gestion du portefeuille de crédits compensatoires de carbone

Stratégie

Établir une hiérarchie des objectifs : la décarbonisation de la chaîne de valeur reste primordiale ; les crédits sont utilisés pour les résidus ou pour les contributions au-delà de la chaîne de valeur, sans revendication d’équivalence. Les principes d’Oxford révisés demandent aux acheteurs de passer des réductions aux absorptions, et du stockage à courte durée de vie au stockage à longue durée de vie, en visant des absorptions durables pour neutraliser les résidus à zéro net. Ces principes constituent l’épine dorsale de l’allocation des séries chronologiques et de la planification des pipelines.

Définir une trajectoire avec des étapes datées pour augmenter la part des enlèvements et de la durabilité du stockage d’ici l’année cible ; documenter la logique et les règles d’approvisionnement pour que les progrès annuels soient vérifiables. Le texte d’Oxford pour 2024 ancre cette trajectoire et clarifie la durabilité comme un continuum avec des risques et des besoins de gouvernance différenciés.

Sourcing

Appliquer les principes de base de l’ICVCM pour les éléments non négociables – additionnalité, quantification robuste, permanence des tampons/responsabilité, pas de double comptage, gouvernance/vérification et transparence – afin d’éliminer les options à faible intégrité avant de consulter une quelconque notation. Les contreparties centrales constituent le seuil d’intégrité de référence du marché pour tous les types de crédit.

Classer chaque candidat en fonction de l’action et de la durabilité du stockage selon Oxford : réductions contre suppressions, et risque de stockage de courte à longue durée ; donner la priorité aux suppressions durables de type V au fil du temps tout en conservant certaines réductions à haute intégrité au cours des premières années. Les notes d’Oxford sur la construction des portefeuilles expliquent comment les acheteurs devraient modifier la composition des crédits en fonction de l’évolution de l’offre.

La diversification

Équilibrer les réductions à court terme et à haute intégrité (par exemple, la nature juridictionnelle avec une forte fuite/comptabilité) avec des enlèvements précoces durables (DACCS, minéralisation) pour augmenter la capacité ; Oxford recommande vivement de soutenir l’innovation tout en réduisant la dépendance à l’égard du stockage à courte durée de vie. Les acheteurs peuvent se référer aux explicateurs de marché alignés sur Oxford pour connaître les étapes pratiques de l’approvisionnement.

En ce qui concerne l’élimination, diversifier les voies techniques et géochimiques tout en appliquant des règles strictes en matière de MRV, de responsabilité du transport et du stockage, et de vérification de bout en bout ; utiliser des vérifications de programmes/méthodes alignées sur le PCC comme barre minimale pour les fournisseurs et les registres.

Réclamations

Adapter le langage à la durabilité et à la date cible : les achats à court terme au-delà de la chaîne de valeur peuvent être présentés comme des « contributions », tandis que les déclarations d’état final à zéro net doivent être soutenues principalement par des enlèvements durables, conformément aux orientations d’Oxford en matière de déclarations. Éviter d’impliquer une équivalence tonne pour tonne lorsque les risques de permanence diffèrent sensiblement.

Si vous comblez les lacunes du champ d’application 3 avec des crédits, suivez le code d’action du VCMI pour le champ d’application 3 : divulguez l’écart quantifié par rapport aux objectifs, actions et barrières alignés sur la science, et retirez les crédits de haute qualité jusqu’au seuil défini, tout en continuant à réduire les émissions de la chaîne de valeur. Cela crée une voie structurée et transparente pour combler les lacunes du champ d’application 3 difficiles à combler, tout en maintenant une ambition élevée.

Gestion des risques

Institutionnaliser un classeur de diligence par projet : éligibilité du programme/de la méthode, additionnalité/lignes de base, contrôle des fuites, tampons de permanence et recours en cas d’inversion, statut du registre, déclarations des vérificateurs et plans de suivi, alignés sur les thèmes du PCC. Cela permet de normaliser la passation des marchés et de faciliter les audits ultérieurs.

Suivre le risque de contrepartie et le risque politique, en particulier pour les nouvelles suppressions ; échelonner les durées, échelonner les paiements en fonction des étapes, et exiger des droits d’entrée lorsque c’est possible. Utiliser le continuum de durabilité d’Oxford pour évaluer le risque d’inversion et définir les préférences en matière de tampons en conséquence.

Pipeline et prises d’eau

Réserver une pochette de portefeuille pour les enlèvements de CDR durables à un stade précoce afin d’accélérer l’offre conformément au calendrier net-zéro ; Oxford et les explicateurs du marché soulignent le « déficit d’enlèvement » et la nécessité d’une demande précoce pour augmenter la capacité. Fixer des conditions claires en matière de MRV et de livraison afin de protéger l’intégrité et d’apprendre par la pratique.

Combiner les achats au comptant pour une couverture à court terme avec des contrats pluriannuels pour verrouiller les volumes futurs à des prix prévisibles ; veiller à ce que les contrats précisent les périodes de responsabilité en matière de stockage et la surveillance post-fermeture, conformément aux objectifs de permanence.

Divulgation

Publier un tableau annuel du portefeuille : volumes par type d’Oxford, durabilité du stockage, norme/registre/méthode, géographie et millésime ; montrer la migration d’une année sur l’autre vers l’élimination/la durabilité et expliquer les écarts. La révision d’Oxford en 2024 encourage des trajectoires transparentes et une comptabilité tenant compte de la durabilité.

Aligner les allégations publiques sur le code des allégations de l’IMVC et le code d’action du champ d’application 3, le cas échéant ; divulguer la méthodologie de sélection des CCP et tout autre critère supplémentaire de l’acheteur (par exemple, les co-bénéfices, les garanties communautaires) afin de renforcer la confiance des parties prenantes.

Gouvernance

Créer un comité interfonctionnel (durabilité, juridique, finances, achats) pour approuver les normes, les méthodes et les revendications ; adopter les CCP comme barre minimale et Oxford comme boussole directionnelle. Maintenir une politique selon laquelle les compensations ne peuvent pas se substituer aux réductions internes requises.

Prévoir des examens trimestriels pour actualiser les écrans au fur et à mesure de l’évolution des évaluations des PCC et des mises à jour des orientations alignées sur le Protocole d’Oxford ; les conseils de l’intégrité et les chercheurs continuent d’affiner les normes et les attentes en matière de durabilité – pour que la politique reste vivante.

Avis

Traiter le portefeuille de crédits compensatoires comme un actif réglementé : intégrité de la base de référence par le biais des CCP, stratégie prospective par le biais de la voie glissante d’Oxford vers des suppressions durables, et réclamations publiques régies par les codes du VCMI. Cette combinaison réduit le risque d’écoblanchiment, renforce la capacité du marché là où le monde en a le plus besoin et donne aux conseils d’administration un plan défendable et limité dans le temps pour traiter les émissions résiduelles.

FAQ – Gestion du portefeuille de crédits carbone des entreprises

Quel devrait être le premier écran pour tout crédit ?
Appliquer les principes fondamentaux de l’ICVCM en matière de carbone pour l’additionnalité, la quantification, la permanence, la gouvernance, la transparence et l’absence de double comptage avant d’utiliser des évaluations externes ou des critères de co-bénéfice.

Comment le portefeuille doit-il évoluer vers le zéro net ?
Suivre la trajectoire d’Oxford : réduire les émissions de la chaîne de valeur, puis augmenter la part de l’élimination et la durabilité du stockage au fil du temps, en visant une élimination durable pour neutraliser les résidus à la date cible.

Les crédits peuvent-ils être utilisés dès maintenant pour combler les lacunes du champ d’application 3 ?
Oui, avec des garde-fous : divulguer l’écart quantifié du champ d’application 3 et les obstacles, poursuivre les réductions de la chaîne de valeur et retirer les crédits de haute qualité dans les limites du seuil fixé par le VCMI, en suivant le code d’action du champ d’application 3.

En savoir plus

Explorez les prochaines étapes pratiques et les concepts fondamentaux en un seul endroit : commencez par tester des scénarios avec le calculateur d’empreinte carbone gratuit Coffset, puis développez vos compétences avec nos explicateurs Qu’est-ce qu’une empreinte carbone ?, Qu’est-ce que la compensation carbone ? et Réduire ou compenser : Pourquoi les deux sont importants. Pour plus de ressources, visitez la page d’accueil de Coffset, explorez le Centre d’apprentissage sur le carbone, ou agissez en achetant des crédits de carbone.

Sources d’information